С началом эры использования платформы 1С в корпоративном сегменте, возникла необходимость включения продуктов, созданных с ее помощью, в полноценный процесс ALM внутри компании. Однако этому мешают множество факторов: сложившиеся стереотипы по отношению к платформе 1С:Предприятие, уже имеющиеся методики и наработки по процессам т.д. Созданные в сообществе 1С терминологические и процессные понятия имеют свои специфичные наименования, которые также способствуют разделению корпоративного ИТ на 1С разработку и на «разработку на остальных технологиях». Доклад посвящен способам и подходам объединения процессов создания продуктов, вне зависимости от используемых технологий. Первым и ключевым этапом объединения является решение терминологических противоречий, естественно на примере шаблона процесса Microsoft Scrum 2013 в Team Foundation Server 2013» и связанных технологий.